董姐对弈雷哥：从“设赌局”到“拼专利” 这盘棋下的妙
“如果五年之内小米的营业额击败格力的话，董明珠就输给雷军10亿元，反之则雷军输掉10亿元”，两年多前开局的这场10亿豪赌言犹在耳，近日，董明珠再度发声，“如果雷军没有技术创新、没有自己的专利技术，就输定了”。从“设赌局”到“拼专利”，格力的底气从何而来？小米有胜算吗？
2013年CCTV经济年度人物颁奖盛典上，格力电器董事长董明珠与小米科技董事长雷军开启10亿赌局。今日董明珠却大谈专利。原来，这竟是场“专利战”？
董明珠：如果雷军没有自己的专利 就输定了
据中国之声《新闻纵横》报道，过去的2015年，对于中国制造业来说，是一个转型概念频出的年份。在去年的全国两会上，李克强总理首次在政府工作报告中提出了“中国制造2025”和“互联网＋”两大战略。与此同时，中国消费者海外追捧“日本马桶盖”的现象让中国制造多少显得有些尴尬，而“工匠精神”再度被奉为圭臬。
聊起这些话题，格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠恐怕最有发言权。她高举“让世界爱上中国造”的旗帜，和互联网新锐雷军对赌，不断制造话题，使得这家传统制造业企业频频占据舆论热点。日前，这位制造业话题女王在珠海格力总部接受记者专访，她眼中的中国制造、互联网和自己分别是怎样的呢？
在格力的新品展示橱窗，一款“伪装”成画的空调吸引了记者的注意。工作人员向记者介绍：“它是空调不是画，上下两个出风口，是全球首台超薄空调……”
把画做成显示屏，格力不就进军电视行业了？这也许不只是一句玩笑话。
带空气净化功能的空调、光伏直驱变频空调、冰箱、净水机、还有即将发布的供暖解决方案……展厅的布设，传达着这样的信息：空调不再是以前的空调，格力也不仅仅是一家空调企业。
中午，几辆格力班车驶进厂区，大巴车身涂抹一新——大红色，配以“让世界爱上中国造”的白色大字，旁边是大幅的董明珠照片，目光坚定。
董明珠眼中的中国制造
三年前，一位中东地区销售商建议董明珠不打“中国制造”，打“泰国制造”，产品会更好卖。3个多月前，被刺痛的董明珠在《纽约时报》上第一次喊出这个口号。
这些年过去，在董明珠眼里，中国制造和世界的差距还大吗？
董明珠这样回应：“这就像一个人犯了错，要改正啊。要想别人改变对你的认识，是一个漫长的过程。我们尽可能把这个漫长的过程缩短。格力一个品牌是不行的。比如德国，不仅奔驰宝马好，他们连一个指甲钳都做的非常精致。所以我希望用‘让世界爱上中国造’这句话触动每一个中国企业家。”
营销女皇、铁娘子、常有理……董明珠一向给人强势的印象。
“不必在乎别人怎么说你”，董明珠没有认可任何一个外号，还主动把话题引向了外界对格力的质疑。
董明珠说，无论来自各方的声音是怎样的，都要坚守一条，就是“你的行为是不是为社会、消费者负责。”她说，曾经有“后朱江洪时代”“格力电器四面楚歌”等等这样的文章，她不知道出于什么目的，但最起码是不实报道。她吐槽说，格力每年增长200亿的时候，会有人说只格力踩油门不踩刹车；销售数字下滑的时候，又会有人说格力出危险了。
表面上看，格力电器三季报并不乐观，营收同比下降17.16%。但董明珠更看重净利润1.27%的同比增长，她同时表示，格力空调已经占到中国空调市场半壁江山。
董明珠反问：“企业在每个时间段总有调整结构的自主权利吧？看到销售额下滑，有没有看到市场份额在增长？”她介绍，未来格力会有几个主业，进行转型升级的调整，“装备方面，在自动化领域全部铺开，还有电机，希望能走向世界”。
还有人说，董明珠注重营销、而不注重技术，她回应说这是“妄加评论”，同时确认，对于有前景的项目，格力在研发经费投入上上不封顶。
经济下行，家电行业很难独善其身。压力之下，北京一个多月前重启家电节能补贴政策，可能引发全国效仿。但这一政策曾因短期刺激、骗补空间等痼疾饱受争议，此番北京首批只允许规模以上销售渠道入围，更使中小经销商面临危机。
董明珠认为，政府出政策一定要让市场更为市场化，营造公平的环境。北京地区要求连锁20家的店，但现在个体的一家一家的店太多了，如果因为这个政策让几百家、几千家的店关门，意味着几万人的失业。
董明珠眼中的互联网
记者把第二届世界互联网大会那张最火的照片（雷军用犀利眼光盯着熟睡中的周鸿祎）拿给董明珠看，她笑着问：“那是周鸿祎？”
这届大会，她没有参加，否则恐怕会第一时间关注到这张照片。自从2013年立下那个“小米5年之内销售额能不能超过格力电器”的十亿赌局，董明珠就和雷军成了捆绑式的话题人物。
董明珠说：“你用一个漫画的思维去想它（照片），可以有很多设想。但我想做企业还是回归到原点，就是要脚踏实地，别人总说雷军输、你输，我觉得只有自己输、没有别人能让你输。”
两人的话题效应，折射出“互联网＋”的火爆现实。董明珠叫板“互联网思维”，认为互联网只是制造企业的工具。有人觉得这是她古板、不新锐；那到未必，她的座驾是一辆红色特斯拉。（来源：央广网）
小米们的发展模式？格力们的互联网经济学？双赢的结局？对于这场10亿的豪赌，有人是这样看的：
董明珠雷军十亿豪赌意味着什么
中央电视台年度经济人物评选注定是个话题丛生的舞台。继2012年年度经济人物马云和王健林的豪赌之后，近日2013年新当选的年度经济人物雷军和董明珠也赌上了，而且赌注增加了10倍。
董明珠跟雷军的城下之盟是什么呢？如果5年之内小米的营业额击败格力的话，董明珠就输给雷军10亿元，反之则雷军输掉10亿元。
有趣的是，当场给二位作见证的正是去年就10年内网络销售额是否超过传统零售打赌的马云和王健林。作为互联网的代表，马云站在了代表传统行业的董明珠一边。
时隔一年，马云和王健林打赌的结果怎样了呢？王健林进军文化影视产业，在青岛兴建了万达东方影都项目；马云“退休”了，但一手主导了菜鸟网络的建立，入股了拥有巨大物流能力的海尔，2013年“双十一”的销售额突破了350亿元。令各位看热闹不嫌事儿大的小伙伴失望的是，王健林坦言，亿元豪赌就此作罢，他跟马云很快合作进军电商新模式。
雷军跟董明珠的打赌，其实是传统模式与新经济的碰撞，到底谁能胜出？目前来看还是一个悬念。
董明珠认为，雷军的成功全靠营销之力，没有科技创新之功，非“中国创造”；全靠代工，没有自己的工厂和实体商店，非“中国制造”。
雷军则认为，虽然没有实体工厂，小米却在跟世界上最好的工厂和产业链合作，这是国际分工细化的结果；小米虽没有实体商店，但全部依靠电商销售效率高、速度快，拉低了小米手机的成本；只有小米产品在科技和创新的极致，营销才能有所依托，小米的营销实际是全体员工尽心尽力的服务，而不是仅仅打嘴仗。
以互联网为代表的新经济模式在全世界范围内也有争议，董明珠的质疑并非空穴来风。任志强就曾经对阿里巴巴天猫“双十一”350亿元的销售额嗤之以鼻，“不过是几块地而已”。马云也对地产商反唇相讥，如果以王健林为代表的地产商赢了，是这个时代的失败。
从全球来看，几乎瓜分了世界上所有手机利润的苹果和三星分属于不同的类型。苹果公司主导技术和设计，全球采购零配件，利用富士康等代工厂代工，控制整个产业链，苹果公司在整个食物链的顶端，其利润远远高于代工厂和零配件商。三星公司则罕见地拥有垂直一体化模式：不但掌握技术和设计，而且拥有配件和生产工厂。在一些智能手机核心部件上，三星的工厂具有垄断优势，比如半导体和液晶面板。
董明珠推崇的应该是拥有大量工厂和传统资源的三星模式，但不管苹果还是三星，两家公司也并没有激进地采取全部依靠电商来销售产品。
成立3年的小米公司，跟成立23年的格力电器，不在一个量级。小米公司2012年销售额120亿元，格力电器销售额超过1000亿元。
有网友评论，董明珠雷军之争就像“吃苦耐劳的70后看不惯高调自我的90后”，很难说谁错了。董明珠在传统行业打拼成功，但并不一定理解新经济的优势。马云非常懂互联网和新经济，但他现在不断拉拢“统战”传统阵营，比如跟银泰沈国军合作、入股海尔日日顺快递。
实际上，纵观十四届中国年度经济人物评选史过程，就是两种经济模式互相追赶，携手成长的历史。
2000年第一届获奖名单中，就有代表传统产业的海尔张瑞敏、海信周厚健、万科王石，也有代表新经济模式的金山求伯君、联想柳传志和网通田溯宁。2001年之后，史玉柱、陈天桥、丁磊、马化腾、李彦宏和马云等互联网大佬才轮番登场。
10年之前，这批企业鲜有产值过百亿元的规模；10年之后，少于千亿元的公司已经很难上榜。这10年恰好是中国加入WTO，经济开始起飞的10年，传统行业和新兴产业都搭上了中国经济发展的快车。
从规模上来看，传统行业有深厚的底子，体量更大，即便电商近年来发展神速，但占比还不足十分之一；从速度来说，新经济的发展更快，阿里巴巴成立10年，已经成为中国最大的电商公司， 腾讯白手起家，成立14年如今市值已经超过1000亿美元。
十几年发展中，传统模式跟新经济既有竞争，趋势则是越来越融合。苏宁和万达开始触网，苏宁易购已经成为排名前五的电商网站，万达电商酝酿一年多闪亮登场；阿里巴巴和腾讯则开始强攻线下，支付宝和微信在线下支付和社区生活拉锯。
传媒业、零售业、制造业……有人统计，包括垄断行业在内的17个传统行业在互联网时代受到影响，互联网最有价值的地方是自己不产生新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘。传统行业利用互联网，焕发新活力。
“我的美好愿望是希望5年后看到的是两者的营收一样大，这个赌局打平。不希望看到代表互联网经济的小米高速成长的同时，代表传统经济的格力就低增长甚至衰败。”NOP创始人刘爽说，双赢愿景不取决于小米们的发展模式，更取决于格力们对互联网经济的学习。（来源：中国青年报）
（中国知识产权资讯网综合）
